経営顧問

組織人事、マーケティングの専門家として、企業の発展を支援します。経営会議に参加して戦略や実行方法を一緒に考えます。外からの視点で、会議を活性化させ、より実効性の高い戦略や施策へと導きます。また、そのプロセスにおいて幹部の方の更なる成長を促すようなアプローチも同時に行います。会社の課題を一緒に解決していきますので、気軽にご相談ください。

組織人事コンサルティング＆研修

経営者にとって、「人」の問題は常に頭から離れないテーマです。どんな組織体制にすべきか。どんな教育研修をすれば、経営的視点で働いてくれるのか。受身ではなく、能動的にするには、どうすれば良いのか。人に関する悩みは尽きないはずです。同じ人数でも、モチベーションの高い集団と低い集団では、パフォーマンスに大きな違いが出ます。人に関係する施策は、合理性と気持ちの両面が大事です。その企業のビジネスや経営者の想いを理解したうえで適切なコンサルティングや研修をさせていただきます。

• 人材育成コンサルティング
• 企業内研修
  • 階層別・目的別研修
  • 次世代幹部育成研修
  • 女性幹部候補育成研修
  • マネジメント研修
  • コミュニケーション研修
  • 新人・若手育成研修
  • ビジネスマナー・コミュニケーション指導者養成講座
• 企業風土改革コンサルティング
• 人事制度、人事施策コンサルティング

幹部候補人材の紹介

幹部人材の紹介を行っております。幹部や幹部候補、マネジャー候補など、会社発展に必要な人材をご紹介します。仕事内容はもちろん、その会社の社風に合うかまで考えながら、「人財」を探し出します。（厚生労働大臣許可 13-ユ-306529）

採用支援コンサルティング

直接の人材紹介だけではなく、優秀な人材を採用するための仕組みを一緒に考えます。また、入社後一日も早く活躍していただけるように様々な支援も行います。

• 新卒採用の仕組み作り
• 新卒採用リクルーター研修
• 新卒採用インターンシップ設計
• 新卒採用時の内定者研修

  （御社への志望動機を高める研修です）

• キャリア採用（中途採用）の仕組み作り
• キャリア採用者への入社時研修

  （御社の価値観をきちんと伝え、過去の企業との違いを認識し、御社で活躍できるようになってもらうための研修です）

• キャリア採用者への活躍支援
  

  （コーチングやカウンセリングにより、早く高いパフォーマンスが出せるように導きます）

キャリアコンサルティング

企業と個人の関係が見直されています。企業の命令にただ従うという働き方は過去のものになりました。個人の価値観やキャリア形成の未来像がその仕事と重ならなければ、人は本気では働いてくれません。企業の発展と個人の成長が一致するような仕組みが必要なのです。

マーケティングコンサルティング

商品をどう売っていくか、どんなブランディングを行うべきか、売上・利益を増やすための施策を一緒に考えます。どんなに商品がすばらしくても、その価値をきちんと伝えられなければ買ってもらえません。今の時代、その伝え方も難しくなっています。特に移り気な消費者を相手にされている B to C や B to B to C のビジネスをやられている方にお薦めです。

• 企業ブランディング
• 商品ブランディング
• マーケティング戦略
• 広報・PR 戦略

ビジネスマナー＆コミュニケーションスキル指導者 養成講座

社内でビジネスマナーとコミュニケーションのコツを、きちんと指導できる講師を養成しませんか。社員のマナーや行いが悪いと、どんな立派な理念があっても誰も信用しません。どんなにすばらしいCMが流れていても、企業イメージは台無しです。ビジネスマナーは企業の基本、コミュニケーションは企業の潤滑油です。社外講師による研修も有効ですが、社内に指導や研修ができる人がいると、その徹底力は大きく違います。ぜひ、社内に指導者を置いてください。

詳細は、まずは気軽にお問合せください。

講演

「成長するための企業文化の創り方」「会社変革、社員の心と行動をどう変えるか」「企業ブランディングのコツ」「職場のコミュニケーション、活性化した組織を創れ」「抜擢される人の大人の報・連・相に学べ」「行動心理学から学ぶ、顧客対応力４倍アップの方法」など、リクルート、ファイーストリテイリング、ソフトバンク、また、パナソニックグループなど、豊富な経験に基づいた実践的な話が可能です。講演のテーマ含めて、気軽にご相談ください。